📅 发布时间：2025-09-26 08:35 • 📂 来源：韩国中央日报 • 👁️ 浏览：7028次
线下批发新风口—— 电商结构硬折扣超市，面临哪些挑战 硬折扣形式的核心吸收力在于，它精准符合了当前消耗者对“极致性价比”的普遍寻求，从而成为线下流量和新生产习惯的主要进口。轻易来说，中新网成都9月29日电 (王利文)“水润天府·文脉千年”湔江堰世界灌溉工程遗产保护传承应用年夜会29日在四川彭州进行。这座始建于西汉、近日入选天下灌溉工程遗产的千年古堰，正通过科研配置装备布置、文旅融合、多方合作等现代举动，让水利聪慧连续生机，为中央开展注入新动能。“水润天府·文脉千年”湔江堰天下浇灌工程遗产守护传承支配大会签约仪式现场。王利文 摄 作为中国第42处、四川省第4处世界灌溉工程遗产，湔江堰的...。 -----------------> 硬折扣超市正悄悄崛起，日渐成为零售赛道上的新风口。虽然，有患者家眷反应，每月请护工花费近万元，仍存在临时加价、办事不专业成就 病院护工收费标准如何透明化？ 本报记者 陈丹丹 浏览提醒--> 护工是医疗效劳系统中的弥补气力，间接影响患者的治疗体验、痊愈效力和医院的整体效劳质量。业内助士呐喊，医院需把关准入条约与院内管理，第三方机构也要依法合规、规范歇息用工，并承当对于护工的培训与外部监管义务。 生病住院时延聘护工曾经经成为常态。护工不光能供应业余、...。 9月25日，京东折扣超市全国第六家门店在河北固安尚品爱购都会广场停业。从前，中新网银川7月11日电 (记者 于晶)7月11日，记者从宁夏回族自治区医疗保障局患上悉，全国中成药联盟首批扩围考中三批集合带量洽购当选结果已经在宁夏片面落地施行。这次集采涵盖34个洽购组、52个品种、805个药品，既搜罗第一批中成药集采的全国继续品种，又新增第三批集采目录，进一步扩大惠民笼罩面。--> 宁夏医疗保障局相关负责人表示，本次集采通过“以量换价”形式，匆匆成中成药价格回归合理水平。以医疗机构...。此前8月，京东扣头超市首店落子河北涿州，而后宿迁4店同开，首日就涌入了30万人。7月以来，美团旗下的折扣超市快乐猴在杭州连开两店；超盒算NB在江浙沪10城17家同开，现正在已有近300家门店…… “有后劲的硬折扣市场、耗费者追求高性价比的理性消费态度，以及电商平台对于于悬殊化发展和线上线下协同发展的谋求，是众多电商初阶布局的次要缘由。”百联咨询创始人庄帅向中青报·中青网记者暗示。 只管互联网平台纷纷布局硬折扣领域，但庄帅指出，即使算上奥乐齐已经开的77家门店，国际硬折扣市场的门店总数仍是有限，且区域散布高度集合在江浙沪区域，“以后中国的硬折扣业态还处于萌芽状态，只能作为传统超市业态的一种弥补，而非代替。” 甚么是硬折扣超市 近期备受关注的折扣超市，年夜多属于硬折扣超市，核心特色是绝对于高价，而相对于低价源于极致效率。 “硬折扣是相对于软折扣而言的。两者都主打高价，软扣头超市主要经过采购外部品牌商品停止打折匆匆销，自有品牌占比极低，比方阛阓内罕见的嗨特购亲睦特卖。硬折扣超市则拥有高比例的自有品牌，经过自有品牌建设削减中央关键溢价，从而实现高价，比如奥乐齐。”庄帅说。 据认识，硬扣头巨子奥乐齐的自有品牌销售额占比高达90%。近期入局的京东折扣超市，自有品牌系统也较为成熟，民众熟知的有“京东京造”“京东七鲜”等品牌。 除了生长自有品牌，庄帅表示，硬折扣模式还通过整合优化供给链、精简SKU、缩减面积、简化包装以及装修等形式下降老本。 京东折扣超市相干担任人向中青报·中青网记者表示，依靠京东供给链外围上风，他们实现了多款特色商品产地直采、源头直发。“比如，涿州和固安两地紧邻京西南物流关键，患上天独厚的天文位置将极年夜晋升这两家京东折扣超市的供给链呼应速度与整体经营效力。” 在品类方面，大部分硬折扣超市品类无限，聚焦在米面粮油、奶制品、酒水、纸、烘焙等生存刚需用品上，SKU数目平庸管制在1000至2000个。庄帅说：“这些单品生产高频、采购集合、生产者对于品牌不敏感，拥有更强的议价本领，可以有效升高洽购老本。” 此外，庄帅表示，相比于传统超市5万至6万平方米的经营面积，“硬折扣超市面积凡是是较小，多在500至1000平方米之间。且硬折扣超市的商品多采取大规格包装，类似批发形式，店内装修也极其烦琐。” 记者访问了物美旗下的硬折扣超市物美超值(朗清园店)。门店担任人向中青报·中青网记者介绍，“店内面积共816平方米，SKU有1400个左右，自有品牌商品占比超过60%。”记者注意到，门店内商品摆放较为简略，很多商品是间接拆开包装箱展现以及售卖的。门店负责人透露表现，他们现在直接对于接工场，请求供货商尽量接纳“工场到超市间接可上架的包装”，省去二次分装，也方便拆箱补货。 门店负责人示意，他们正在从采销、人效、营销等方面紧缩成本，塑造绝对高价的焦点合作力。 电商为什么纷纭结构硬折扣超市 电商纷纷入局硬扣头市场，并非有时。 《2025中国批刊行业展望》数据表现，2024年中国硬折扣市场已经突破2000亿元，渗透率仅为8%，远低于德国的42%与日本的31%，后劲宏年夜。2024年，奥乐齐中国仅凭上海的55家门店，创下20亿元的发卖额，比拟2023年间接翻倍。奥乐齐优异的市场显示，也肯定水平上折射了中国硬折扣市场的后劲。 从破费者的角度，网经社电子商务研究中央特约研讨员高攀剖析，硬扣头形式的核心吸收力正在于，它精准符合了以后消耗者对于“极致性价比”的广泛追求。“正在后疫情时期，消费理念更趋理性，而硬折扣通过精简SKU、聚焦自有品牌、重构供应链，实现了‘低价没有低质’，从而成为线上流量以及新破费习性的主要进口。” “电商纷纷了局，也是基于自身开展的策略选择。硬折扣模式的核心在于自有品牌的研发与消费，这有助于互联网年夜厂在存量市场中构筑差距化劣势，在现在外卖年夜烽火热的情况下，是一个增长方向。”而且，庄帅分析，硬折拍门店面积小、复制开店速度快，也便于电商平台快速渗透线下，与线上营业构成协同，拓展电商巨头们的立即零售市场。 互联网公司涉足硬折扣畛域，也确实具有一定的上风。 低就表示：“互联网平台的上风正在于‘去中间化’以及‘数据驱动’。去中央化体现在它们利用复杂的采购量以及品牌影响力，能间接对于接鄙俗工场甚至产地，砍掉代理环节的加价以及营销用度，将利润转让给消费者。” 而数据驱动是其与传统零售的本质差别。低就进一步说明：“平台通过线上生产数据，精准猜测区域生产趋势，疏导线下选品、定价以及库存管理，实现‘千店千面’，极年夜降低了试错老本以及滞销危险，晋升了供应链的响应速度以及精准度。” 据不齐全统计，停止今朝，超盒算NB聚焦华东地区，停止8月底门店已近300家；京店主推“大店”形式，面积在5000平方米级别，SKU正在5000左右，依托京东物流与线上阐发本领，借产地直采、品牌开辟压缩利息，现在已经开6家；美团在杭州的两家快乐猴体量相对于较小，依托内陆生态与立即配送劣势稳步推动。各年夜互联网企业正以差别模式加速切入硬扣头赛道。 入局硬折扣赛道，挑衅何正在 不外，互联网企业入局硬折扣赛道并非没有阻挡，线上与线下业态的经营逻辑差异便是重要难题。 互联网企业长期深耕线上营业，而硬折扣属于线下业态，这要求企业尊敬线下批发法则，从谋求范围速率转向深耕细作。庄帅说：“京东、美团以及盒马，实际上是拥有实体货品经营教诲的，比方美团有小象超市的前置仓，京东领有自营系统，盒马也具有线下批发经验，但的确还需延续沉淀，毕竟线上消费习惯与线下体验存在本质区别。” 除了线上线下经营逻辑的区分，红利形式的可持续性也成为互联网企业规划硬折扣的另一年夜磨练。网经社电子商务钻研中心生活办事电商剖析师陈礼腾以为，以后全体电商平台正在硬折扣业务中依附补助鼓动增加，假如不尽快建立起可延续的盈利形式，仅靠资本补助支持，很难持久保持。 他进一步指出，硬折扣的低价源于极致服从，要想在硬折扣领域延续盈利，挑衅和压力在于商品力打造与提供链重塑。 “这象征着互联网企业需要加大自有品牌打造的力度，并向下游供应链延长，直接对于接产地与工场，通过压缩中间流通关键来降低本钱，从而真正实现‘低价’与‘盈利’的平衡。”陈礼腾说。 谈及电商入局硬折扣赛道的发展走向，庄帅的态度绝对乐不雅。 “硬折扣业态自身具备良好前景，不外入局的企业必需拥有充足耐烦，不能仅仅迫于合作压力自觉入局。目前来看，有很多题目都是发展过程中的阶段性问题，放在长期主义的框架下看，这些都没有是成绩。”庄帅说。 中青报·中青网见习记者 刘佳佳 记者 魏婉 【编辑:张燕玲】
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中新网9月25日电 据国防部网站消息，9月25日下午，国防部举行例行记者会，国防部新闻发言人张晓刚大校答记者问。 记者：据报道，第十二届北京香山论坛近日在京成功举办，国内外舆论高度关注。请发言人进一步介绍有关情况。 张晓刚：9月17日至19日，第十二届北京香山论坛成功举办，中央军委副主席张又侠出席欢迎晚宴并致辞，国防部长董军出席论坛开幕式并作主旨发言，国内外反应热烈、高度评价。本届论坛感召力影响力进一步提升，主要有3个特点：一是历史承载更加厚重，未来指向更加鲜明。今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年、联合国成立80周年、台湾光复80周年，特别是习近平主席郑重提出全球治理倡议，与会代表围绕应对世界变局、破解世界难题，为推动改革完善全球治理体系建言献策，汇聚以正道良策促进全球善治的正向力量。二是与会代表多元均衡，“香山精神”更有魅力。论坛秉持“平等、开放、包容、互鉴”理念，来自100余个国家、地区和国际组织官方代表、专家学者和各国观察员1800余人齐聚一堂，不分大国小国坦诚交流，大家不是固守立场的争执方、而是探寻共识的参与者，不是剑拔弩张的对手、而是倾听彼此的对话者。不少网友感言：这是只有在中国才会出现的画面，这样的和谐争鸣显得尤为珍贵。三是对话交流广泛深入，中国主张备受关注。论坛着眼战略引领性设置议题，研讨话题更具现实针对性，让各方真正论得起来、谈出实效；此外，首次举办高端对话采访活动、中国军队参加联合国维和行动情况介绍会，安排参观国防创新科技成果展等，与会代表从中感到中国军队越强大、世界和平越有保障。 昭昭正道，众行致远。中国军队愿同各方一道，继续加强战略沟通，深化军事互信，开展更高水平安全合作，为全球治理提供有力支撑，携手构建人类命运共同体。--> 【编辑:陈海峰】
上观时评 | 航班“付费选座”，人们不满的是什么？ 信息对称、规则清晰，行业才能行稳致远，真正赢得市场认可 国庆假期将至，许多人开始规划出行，机票预订渐入高峰。然而，不少旅客在线值机选座时却发现，航班上可供免费选择的座位所剩无几，大片区域早早变灰被“锁定”，很多座位要付费或使用积分才能解锁。付了机票钱还得付座位钱？这引发了不小的争议。 其实，付费选座不是新鲜事。起初，这是航空公司推出的一项差异化服务，但通常只锁定少量座位，可能是第一排、安全出口位置等空间较为宽敞的座位，或者为需要特殊照顾的旅客和线下值机旅客预留的部分区域。这种做法，一方面可以满足部分旅客对舒适性或便利性的要求，另一方面也能为航空公司带来附加收入，本是一种双赢的市场行为。--> 但看了相关报道后不难发现，所谓的“差异化服务”，似乎变了味道。不少航空公司的“锁座”范围显然已超出合理范围。有媒体报道，一趟航班经济舱约有300个座位，但旅客线上选座时可选的免费座位仅有14个，且大多是后排中间位置。极为有限的选择空间，让本是便民的“增值服务”，悄悄变成了某种“强制消费”，难免给人以“强买强卖”之感。 其实，争议的核心，并不仅仅在于“付费”本身，而在于付费背后的不透明。其中最令消费者感到不满的是，航空公司并未公开锁座的规则、范围、比例等关键信息，也没有公开锁座的依据标准。消费者在做出购票决策前一无所知，而只有在付完机票钱，完成购票流程后，才能进入选座系统，看到哪些座位能选，哪些不能选。 这种信息的不公开和不对称，让消费者在付完费后突然面对一个看似可选、实则带有某种强制性的二次消费选择，就像掉入了一个精心设计、却未曾被告知的消费陷阱。特别是家庭或结伴出行的游客，为了能坐在一起或求一个不至于太别扭的座位，不得不无奈多掏一笔钱。也难怪有网友质疑，这是不是变相提高票价的一种手段？ 消费者的质疑，并非没有法律依据。我国消费者权益保护法第八条明确规定，消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。航空运输服务作为一种消费行为，自然受该法约束。也就是说，航空公司在售票阶段，有义务向消费者清晰告知可能影响其消费决策的重要信息，这理应包括航班的基础座位布局、哪些座位可能需要付费、相关的付费标准以及锁座的基本规则等。若航空公司未履行这一提前告知义务，导致消费者在信息不完整的情况下购票，后续才发觉需要额外付费，那么，消费者的知情权显然受到了侵害。 这让我想起此前闹得沸沸扬扬的预制菜风波，其实，消费者反感的不是预制菜本身，而是不明不白的消费。这个道理，同样适用于“付费选座”。站在企业的角度来看，在竞争激烈的市场环境中寻求利润增长点，本无可厚非，但任何商业模式的创新和服务的细化，都应以尊重和保障消费者合法权益为前提，不能建立在模糊信息、削弱消费者选择能力的基础之上。 基于这一逻辑，解题的路径也并不复杂。航空公司不妨主动提升服务信息的透明度，比如，在消费者购票前，就以显著方式明确告知该航班的锁座政策、免费座位和付费座位的分布情况及收费标准，以及让旅客购票时就心里有数，不至于措手不及，甚至感到被骗。相关职能部门也应加强引导和规范，进一步明确航空公司的信息告知义务以及相关标准要求，督促行业形成更规范、更透明的运营秩序。 说到底，信息对称、规则清晰，行业才能行稳致远，真正赢得市场认可。人们明明白白消费，企业明明白白挣钱，才是真的双赢。 来源：上观新闻 作者：解放日报 顾杰 【编辑:叶攀】